现代企业的组织行为学讲义(ppt 135页)

现代企业的组织行为学讲义目录：
第一讲：导论
第二讲：个体行为管理
第三讲：群体行为管理
第四讲：组织系统行为管理

 

现代企业的组织行为学讲义内容提要：
1、组织行为学的定义
组织行为学是一门研究管理中人的因素的学科。
组织行为学产生于20世纪60年代末，80年代传入我国。
组织行为学的产生是管理从传统的“物本论”走向现代的“人本论”的标志。
2、传统管理的“物本论”特征
把人当作物来对待，人只是一个会说话的工具。
认为人是成本而不是资源。
与资金、设备等物资资源相比较，人是次要的。
人是懒惰的，必须通过严格的控制和监督来驱使他工作。
3、现代管理的“人本论”特征
人是首要资源、核心资源。
人是管理的核心、主题和根本出发点；因此，人是管理的目的，要重视人的需要、要促进人的发展。
人是具有能动性的，关键在于管理者如何去调动他们的能动性、主动性和积极性。
……

什么是假设？
一些未经证明或有待于进一步证明的判断。
假设是管理活动的出发点，任何管理行为都取决于某种假设，有什么样的假设，就有什么样的管理行为。
组织行为学的假设来源于现代管理的实践，是对管理实践的理性升华。
……

社会知觉对个体行为的作用
人们的行为是以他们的知觉而不是以现实本身为基础的。换言之，人们的行为不是直接依赖于现实而是直接依赖于被自己选择了的现实行事。知觉构成了人们行为的直接基础。因此，知觉怎样直接影响着个体行为。
知觉并不总能够准确无误地反映客观现实。

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