成本估算与成本控制(ppt 29页)

成本估算与成本控制目录：
1资源计划
2成本估算
3成本预算
4成本控制

 

成本估算与成本控制内容提要：
资源的优先级
考虑因素:
(1)资源的数量和价值量
(2)增加的可能性
(3)获得过程的复杂性
(4)可替代性
(5)供应问题对项目的影响
资源的平衡及限制
实际问题:
(1)能否合理的安排资源?
(2)在限定的资源下,如何实现预定的工期?
……

成本估算的类型：
(1)量级估算(ROM)提供项目成本的一个粗略概念,它是在项目早期甚至在项目正式开始之前应用.
(2)预算估算      资金划入一个组织预算.
(3)最终估算     提供一个精确的项目成本估算.
……

绘制方法：
（1）在经过网络分析后,按各个活动的最早时间输出横道图(有时也可以按最迟时间或最早最迟同时对比),并确定相应项目单元的工程成本（委托合同、预算成本等）。
（2）同步控制方法。
（3）按项目起降各期（如周、月等）的活动的计划成本进行汇总，的各时间段成本强度。
（4）作成本---工期图（标）
（5）计算各期期末的计划成本累计值，并作曲线。

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