论文煤炭企业作业成本管理研究(doc 30页)

目     录
摘 要 I
一、研究背景 1
二、作业成本管理理论综述 2
（一）作业成本管理理论 2
（二）作业成本管理 3
（三）我国煤炭行业作业成本的实践 3
1．内部市场化理论及其实践 4
2．精细化管理及其实践 5
三、煤炭企业成本管理现状与成因 5
（一）煤炭企业的生产成本的特点 5
1．地质条件对生产成本的影响大 6
2．生产技术决定效率，效率影响单位成本 6
3．安全和环境成本的不确定性 6
4．直接成本低，间接成本高 7
5．材料消耗决定于物资质量 7
（二）煤炭企业成本管理的存在的问题 7
1．成本核算不科学 7
2．利用“煤矿两费”科目随意调整利润 9
（三）煤炭企业成本管理问题的成因分析 9
1．企业的内部原因 9
2．外部原因 10
四、煤炭企业作业成本管理研究 11
（一）煤炭企业作业成本管理的原则 12
1．安全第一原则 12
2．成本效益原则 12
3．效率优先原则 12
4．权责利相统一原则 12
5．质量效率原则 12
6、弹性一致性相结合 12
（二）煤炭企业的作业分析 12
1．煤炭企业的作业分类 13
2．煤炭企业的作业主流程图 13
3．作业分析 14
（三）煤炭企业成本管理的基本模型 16
1．煤炭资源成本核算 16
2．开拓、掘进成本核算 17
3．灾害治理费用的核算 17
4. 回采成本核算 17
5. 机电成本的核算 17
6. 提升运输费用的核算 18
7. 巷修作业成本的核算 18
（四）煤炭企业成本管控 18
1. 安全成本管理 19
2．优化设计降低成本 20
3．薪酬管控 20
4. 物资的质量管理 22
5. 煤质和产量管理 23
五、结论 24
（一）研究结论 24
（二）建议 25

 

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