兰州某公司国际化合作问题研究报告(ppt 79页)

兰州某公司国际化合作问题研究报告目录：
前言…………2
第一章跨国公司在华投资基本情况及趋势……………3
第二章跨国公司在华主要投资方式研究…12
第三章长城电工开展国际合作的路径分析29
第四章长城电工实施国际合作过程中的风险控制……45
附件国际资本市场部分情况介绍…………52

 

兰州某公司国际化合作问题研究报告内容提要：
中国入世后跨国公司的对华投资策略：
随着中国入世的成功，跨国公司纷纷在原有对华投资基础上调整在华发展战略
高度重视中国市场，非常看好中国入世前景，争取真正融入中国经济，成为中国经济有机整体的一部分
一些跨国公司在巩固在华投资的基础上，开始通过加大投资力度而实现投资扩张
提高管理级别。在加大投资力度的同时，跨国公司还提高在华投资管理部门的级别。一种是把中国总部提高到地区总部的地位，另一种是把中国总部提高到大区总部的地位，还有一种是把中国总部提高到与母公司总部等同地位
……

跨国战略联盟：
随着国际制造业向中国的转移，国内企业将更多地向国际生产标准靠拢。而国际上流行和通用的标准正是跨国巨头天天使用的规范，因此，无论是生产企业还是商业企业、乃至于现代物流企业，都将会把与国际巨头的结盟视为接轨国际规范的重要一步
寻求结盟的目的当然不只是寻找规范，还有对资本实力、管理经验、品牌影响力等因素的更深层次追求
……

美国企业跨国并购的启示：
兼并是指在市场机制作用下，企业通过产权交易获得其他企业产权，并获得其控制权的经济行为；收购是指对企业的资产和股份的购买行为。兼并和收购通称为并购。跨国并购是目前企业实现跨国经营的重要形式
跨国并购的主要优势
首先，使跨国公司绕过关税壁垒和配额限制，省掉建厂时间，很快占有相应的市场份额
其次是获取所需的资源，一是天然资源和原材料，二是企业的技术人员和管理人员，以及他们所掌握和积累的产品、技术和管理方法等资源
另外，有目标企业的各种有利条件作为基础，收购和经营风险较低

 

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