某公司国际发展战略研究报告(ppt 30页)

某公司国际发展战略研究报告目录：
1、战略概论
2、战略实施
3、战略总结

 

某公司国际发展战略研究报告内容提要：
业务领域：聚焦于国内丝印中高端市场
作为工艺型技术，丝印领域规模将伴随我国经济持续高速增长，同时加入WTO以及制造中心向中国转移的趋势，为三和国际的发展提供了空前的历史性机遇，具有巨大的市场空间。
未来三和国际主业将聚焦国内丝印中高端市场，适度渗透中低端市场，积极开拓海外市场，成为丝印领域全球领先的具有重要影响力的国际化、网络化、专业化的系统服务提供商。
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我们的组织战略：规模优势+灵活创新
适应行业竞争特点，保证发展战略目标的顺利实现，既能维持规模优势，又能保证灵活创新。
在战略实施的第一阶段：
完善职能部门，健全管理规范，优化核心流程，提升现有组织运行效能，真正发挥规模优势；
建立公司营销中心，强化技术服务、采购、配送等支持部门对营销一线的支持，实现购、运、销等一体化运作；
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我们的投资战略：
我们的投资重点是密切围绕主业，增强主业的核心竞争能力与资源。配合总体战略的展开，我们重点投资于企业营销网络建设、市场开拓与维护、品牌建设、人力资源和组织管理平台等方面。
积极开展立足丝印行业新技术、新产品和新市场的风险投资，培育新的增长点。

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