企业战略管理咨询实务(doc 49页)

企业战略管理咨询实务目录：
一、项目概况
二、项目进度
三、人员构成
四、项目组联系方式
五、费用支出
六、客户资料
一、集团公司相关资料
二、行业相关资料

 

企业战略管理咨询实务内容提要：
渠道/战略同盟:
渠道/战略同盟的形式
经销、代理数量、分布情况
与经销商、代理商的结算方式
广告义务及费用的承担分配比例
经销、代理所占销售额比例及历史数据
对经销商的支持主要是哪些
一销售方面
一物流方面
一广告方面
一促销方面
……

领导艺术:
领导是否给予足够的支持
领导是否对工作提出明确的要求
领导与下属的信息交流是否流畅
领导是否"公平"对待下属
领导具有哪些强项
领导具有哪些弱点
……

管理层素质:
教育程度?
工作经验?
教育程度?
管理工作经验?
沟通能力?
设计工作流程能力?
监督评估能力?
激励下属能力?
协调能力?
凝聚力?

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