企业文化的设计与实施(ppt 79页)

企业文化的设计与实施目录：
1、设计
2、实施

 

企业文化的设计与实施内容提要：
海尔企业文化——制度层面：
“6S”，其内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
“管理革命”，模式是“市场链”
海尔物流对外实施日付款制度，对供应商付款及时率100％
海尔建立了公开、公平、公正的“三公”竞争机制
海尔集团提出了著名的“斜坡球理论”。
……

海尔企业文化——物质层面：
员工胸牌上写意地画着一张微笑的脸。“我是海尔，我微笑”这样的标语随处可见
“海尔员工参与企业文化建设功臣”称号。员工因为自己创作的解释海尔理念的精彩漫画而获奖
“有了每个人具体的ＳＢＵ，不论外部环境发生怎样的变化，我们都能取胜。”
每天早晨海尔人都要集体唱海尔歌，升海尔旗
海尔内部实现了以订单为中心，各部门信息同步的模式
……

尊重现实：
在任何情况下必须以诚实的态度和基于标准及常识的理性面对现实，从实际出发解决现实问题
关注企业发展的环境，并适时调整发展战略
专注新的业务发展机会
专注原有业务范围中的核心竞争力
从运营不佳的业务中适时退出而集中力量在能够使利润最大化的方面

..............................