特许经营的理念与实践培训教程(ppt 89页)

特许经营的理念与实践培训教程目录：
一、什么是特许经营？
二、特许经营的历史和现状
三、特许经营的特点和成功的要素
四、为什么要特许经营？
五、如何构建一个成功的特许经营体系？
六、特许经营合同的含义与结构
七、加盟商如何自我评估？
八、国内盟主企业存在的主要问题

 

特许经营的理念与实践培训教程内容提要：
中国国内贸易部的定义：
特许经营是指特许人将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、 经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许人使用，被特许人按合同规定，在特许人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许人支付相应的费用。
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加盟费（加盟金）：特许者将特许经营权授予被特许者时所收取的一次性费用。它体现的是特许者所拥有的品牌、专利、经营技术诀窍、经营模式、商誉等无形资产的价值。（如：麦当劳加盟金30万美元）
使用费（权益金、管理费）：被特许者在使用特许经营权过程中按一定的标准或比例向特许者定期支付的费用。它体现的是特许者在被特许者企业中所拥有的权益
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中国的发展数据
什么样的人符合麦当劳的加盟条件呢？
首先要诚信，其次必须是个人，而不是公司，另外必须全职投入工作，即投资者必须是经营者，而且加盟者要居住在餐厅附近， 
麦当劳并不保证每个加盟者都赚钱，但麦当劳会在各个方面、不同程度地帮助加盟者，前提当然是加盟者首先自己要努力工作。从全世界各地加盟店的运作情况来看，成功的比例在90%以上。

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