如何设计企业文化(ppt 36页)

如何设计企业文化目录：
1、企业文化的自形成与重新设计
2、企业文化设计：战略匹配
3、企业文化设计：精神层面设计
4、精神层面设计：价值观念选择
5、精神层面设计：经营哲学
6、企业文化设计：强势与弱势文化选择
7、企业文化设计：领导行为影响
8、企业文化设计：精神层面示例
9、企业文化设计：行为设计
10、企业行为层面设计：员工手册
11、物质层面设计：产品、技术
12、物质层面设计：工作环境设计
13、…………

 

如何设计企业文化内容提要：
企业文化的自形成与重新设计：
企业文化通常是自形成
企业文化的设计一般是重新设计
重新设计企业文化是对原有文化的变革
重新设计企业文化通常面临企业的变革
只有与企业变革相结合，重新设计企业文化才变得必要和可能
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制度层面设计：组织机构
正式组织机构与文化的互动影响
直线职能制、距阵式结构
组织层级、职能分工
跨国公司、地区公司、中小企业（10年、6年、4年、2年）
非正式组织
企业治理结构：
股东会、董事会、专业委员会、经理层
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VI设计：标志设计原则
适应性：符合法规、民俗，时代潮流、相对稳定
知识性：消费者知识水平，文字、图形、组合
可呼性：容易被称呼的文字商标
易识性：明确、简单、强力的表现力
美观性：审美、艺术
普适性：应用广泛，建筑、产品、包装、办公用品
3E原则：美学、经济、工程

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