企业领导方法与艺术培训(ppt 74页)

企业领导方法与艺术培训目录：
第一章  导 论
第二章  基本领导方法 
第三章  择事方法与艺术
第四章  决策方法与艺术
第五章  用人方法与艺术
第六章  社交方法与艺术
第七章  提高领导效率的方法和艺术 
第八章  领导素质的提高 

 

企业领导方法与艺术培训内容提要：
管理难题产生的三个因素：
1．通常下，多数人是自利的；
2．一般是信息不对等；
3．往往经营权与所有权两权分立。
……

合理授权的含义：
合理授权是指上级领导者把本来属于自己的一部分权力委授给下级，指明工作目的和要求，并为其提供必要的条件，放手让下级努力完成工作任务的一种领导方法。
决策的涵义：
是为解决某一问题，达到一定的目标，通过认真的调查研究和资料分析，对可能会出现的种种结果进行论证、评估，从中选出一个最有效的方案，并付诸实施和进行修正完善的过程。
……

向上级提要求的方法与艺术：
1．正确认知自我：人贵有自知之明；
2．正确认识和把握上级：性格及办事作风；
3．要考虑到上级的需要：
  ①领导的整体工作   ②维护权力
4．要把握度量界限：见好就收。

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