家具企业连锁经营的实施培训(ppt 51页)

家具企业连锁经营的实施培训目录：
一、中国家具行业的现状；
二、中国零售市场的普遍经营方式；
三、连锁经营是家具零售行业的出路；
四、家具连锁经营中的规模化、集约化管理；
五、家具销售渠道的品牌营销；
六、家具连锁经营中的“标准化”问题；
七、家具营销的物流配送管理；
八、家具连锁经营的组织；
九、中国家具行业的资源整合—厂、商之间的战略同盟式的合作关系

 

家具企业连锁经营的实施培训内容提要：
经营管理人才越来越多，但不稳定，跳槽现象很普遍，使人力资源管理成本加大、管理难度增大；
过去，由于本行业不够发达，行业的科技含量不高、经
济总量不够大，未引起社会的重视，人才流向自然也到不了
本行业；故出现管理人才和技术人才稀缺的状况；
又由于本行业不够规范，在人力资源使用中存在短期行
为；
也由于本行业的职业经理人制度尚未形成，职业经理人
的自律缺失。
品牌形象越来越受重视，品牌的包装越来越好；
由于市场供求情况发生了重大的逆转，也由于技术和文化含量的提升，家具的产品营销逐步演变为品牌营销；行业品牌逐步转变为社会品牌。这是行业的一大进步。

 

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