连锁企业内部组织管理课件(ppt 58页)

主要内容
第一节  连锁企业组织结构设计
第二节  连锁企业人力资源管理
第三节  连锁企业信息系统管理
 第四节  连锁企业财务管理

 

连锁企业内部组织管理
第一节 连锁企业组织结构设计
一、连锁企业组织结构设计要求
（一）、目标市场的需要
（二）、公司管理部门的需要
（三）、员工的需要
二、组织结构设计程序
（三）、设立岗位，明确职责
（四）、建立组织机构
2、连锁分店组织架构
三、连锁组织结构的新发展
四、连锁机构管理体系
（二）分权管理体系
强生公司信念
长虹电器股份有限公司
第二节   连锁企业人力资源管理
一、连锁企业人力资源运作特点
二、连锁企业基层员工管理注意问题
三、连锁企业员工人力资源管理程序步骤
招聘和选择员工来源
各种零售培训方法及特点
零售及连锁企业升迁路径
一、连锁经营信息管理系统构成
二、POS销售时点技术
2、POS系统软件结构
4、POS系统效益分析
三、EDI电子数据交换系统Electronic Data Interchange
四、RFID技术应用（无线射频识别）
与传统的条形码相比，RFID具有非常明显的优势
第四节  连锁企业财务管理 
一、连锁企业财务管理的特点
二、连锁企业财务管理主要内容
1、资金管理—筹资
1、资金管理—投资
2、资产管理—流动资产
存货管理对于连锁企业，存货将占到流动资金的80%。
3、成本管理
4、利润管理
三、连锁企业财务活动分析
2、营运能力分析
3、盈利能力分析

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