食品公司连锁店管理手册之营运课各岗位职责(doc 8页)
食品公司连锁店管理手册之营运课各岗位职责(doc 8页)内容简介
食品公司连锁店管理手册之营运课各岗位职责内容提要:
所属部门:营运课
职 位:营运课课长
直属上级:市场部经理
直属下级:部门主管
工作范围:公司营运课、各分店
工作目的:组织并实施各项管理工作、培训工作、公关策划工作及市场开拓工作,努力提升公司的各项管理工作水平及品牌形象。
工作职责:
一、 管理工作:
1、 工时管理。用人需求分析,人员招募,指导安排工时,降低人工成本。
2、 现金管理。建立、完善收银POS系统,控制店面现金平衡,确保现金安全。
3、 货物管理。订货管理(合理控制物料成本),点数管理。
4、 人员管理。稳定团队,培养团队,激励团队。
5、 设备管理。设备维护,设备保养,设备维修及设备的安全使用。
6、 质量管理。产品质量管理,服务质量管理。
7、 顾客管理。
8、 各有关职能部门管理。
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所属部门:营运课
职 位:营运课课长
直属上级:市场部经理
直属下级:部门主管
工作范围:公司营运课、各分店
工作目的:组织并实施各项管理工作、培训工作、公关策划工作及市场开拓工作,努力提升公司的各项管理工作水平及品牌形象。
工作职责:
一、 管理工作:
1、 工时管理。用人需求分析,人员招募,指导安排工时,降低人工成本。
2、 现金管理。建立、完善收银POS系统,控制店面现金平衡,确保现金安全。
3、 货物管理。订货管理(合理控制物料成本),点数管理。
4、 人员管理。稳定团队,培养团队,激励团队。
5、 设备管理。设备维护,设备保养,设备维修及设备的安全使用。
6、 质量管理。产品质量管理,服务质量管理。
7、 顾客管理。
8、 各有关职能部门管理。
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