如何搞活公司活动(doc 14页)

如何搞活公司活动内容提要：
虽然有些公司依然期望通过某种形式的年度活动，比如和大客户出去打打高尔夫球，以实现促进营销的目的，但按照乔治华盛顿大学公司活动管理项目的主管戈德布拉特（Joe Goldblatt）的看法，公司活动的发展趋势已经逆转。许多企业用于举办公司活动的支出有所上升，但一般倾向于举行多场小规模的活动，而不是一、两场大型活动。他指出，最常见的公司活动中，有些会涉及公司的某些内部事务，如培训、激励和表彰活动等。
举办公司活动，可以为一家公司带来种种机遇。比如，人大多不愿变老，而大部分的公司则希望自己历史悠久。公司会大张旗鼓地庆祝公司发展过程中具有里程碑意义的大事，通过渲染公司的悠久历史，表明公司在变幻莫测的市场上是具有实力且经营稳健的。此外，公司成立周年纪念能通过为员工营造安全感，鼓舞大家的士气。
为确保公司活动能够实现既定目标，任何事情都要做到万无一失。成功的公司活动取决于多方面的因素，如场地布置、交通安排、娱乐项目等，还应富有创意。最重要的，活动的方方面面都要围绕举办活动的目标。
取悦活动参与者屡试不爽的方法之一，就是制造一连串的惊喜。要做到如同一位专业活动策划人士所提醒的："如果有参加者提前离席，他一定会后悔错过些什么。"

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