如何加强人工成本管理提高企业效益(ppt 30页)
如何加强人工成本管理提高企业效益(ppt 30页)内容简介
如何加强人工成本管理提高企业效益目录:
一、做好人工成本管理工作是企业科学管理的需要
二、企业在人工成本管理工作中的主要任务
三、高度重视人工成本的统计分析,扎扎实实做好基础工作
四、参照政府人工成本预测预警工作,促进企业建立人工成本自我约束机制
五、人工成本的统计分析制度
六、通常几个危险的概念误区
七、人工成本核算的四个步骤(薪酬方面)
八、企业人工成本的控制体系
九、企业进行人工成本控制的途径
十、企业人工成本管理的对策
十一、北京市近几年人工成本数据
如何加强人工成本管理提高企业效益内容提要:
人工成本的主要分析指标:
人工成本总量、水平的分析指标
人工成本构成情况分析指标
人工成本的效益分析指标
通常几个危险的概念误区 :
把工资率混同于人工成本,将两者等同于一回事
强调通过降低工资率来降低人工成本
人工成本占总成本的比例很大
低人工成本是一种持久而有效的竞争武器
个人奖励工资能改进工作绩效
人们为金钱而工作
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