海尔的品牌发展规划(ppt 100页)

海尔的品牌发展规划目录：
1、提升海尔品牌力的意义
2、塑造海尔“国际化”品牌形象的目的
3、在中国塑造海尔“国际化”品牌形象的意义
4、如何进行海尔品牌发展规划与实施？
5、定性评估—来自ACNielsen的定性研究发现
6、海尔品牌形象评估--忠诚者消费观
7、海尔品牌形象评估--忠诚者事业行为观
8、总结—海尔品牌形象现状
9、海尔品牌发展评估
10、海尔与国际品牌形象差别分析—消费观
11、…………

海尔品牌发展规划内容提要：
提升海尔品牌力的意义：
从竞争层面分析，家电行业作为较成熟的行业，经过技术竞争、价格竞争、网络竞争、服务竞争等一系列的竞争整合后，趋同性日益增强，越来越难以建立产品的差异性以建立竞争优势，必然升级到由品牌内涵产生的差异化竞争，由品牌差异创造的区隔优势，其威力是全方位的、强大的、无可取代的；从消费层面分析，一系列的趋同性使家电消费日益向品牌消费过渡；
海尔企业经营是“同一品牌下多产品线延伸”的经营模式，在品牌消费环境和有限的资金预算下，单纯在众多的产品线分散投资，显然是不明智的策略。由品牌内涵产生的差异性，其竞争威力是全方位的、强大的。同时，强大的品牌影响力可以在产品线延伸时，明显缩短消费者对新产品的信任和消费信心的建立过程，大大缩短投资回报周期；
WTO的临近以及国内家电企业的过度建设，新一轮兼并整合竞争势不可免。海尔在拥有品牌、管理、技术、产品、网络等全面的竞争优势之后，在新一轮兼并整合中，强势的品牌运营将强势增强海尔的竞争优势与竞争机会。
因此，强力提升海尔的品牌力具有重要的战略意义。

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