动态竟争环境下的竟争策略(ppt 52页)

动态竟争环境下的竟争策略目录：
一、竞争从静态向动态的转变
二、动态竞争的性质和特点
三、动态竞争战略选择与升级
四、动态竞争中的策略问题

 

动态竟争环境下的竟争策略内容提要：
制定竞争战略的新思维：
战略目的应该平衡现在和未来的利益；
战略意图应该宽窄合适；
战略制定应该是理性与非理性的结合；
战略的重点应该是行业内部竞争互动的质量、速度和行业的健康发展；
战略着眼点不应该是保持优势，而应该是摧毁优势，创造连续的先动优势；
企业应该在集中与整合中平衡控制力与应变力
动态竞争能力的主要特点：
前两个S与公司的远见有关：以变化或者创新为目的；
第三、第四和第五个S与企业的决策和策略有关；
最后两个S与实现行动的能力有关；
高度的股东满意；
战略预测能力；
改变竞争规则；
表明战略意图艺术；
同时和连续的战略进攻；
高速度定位的能力；
突然出击的能力

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