管与理的工具.PPT185

管与理的工具
一、管理变革概述
1、几个问题
问题：
“摸着石头过河”还行吗？
为什么中国的企业：
一抓就死、一放就乱；
一远就瞎、一大就垮？

企业管理的系统
2、各级管理者工作侧重
以往企业管理的重心
现代企业管理的重心
以往管理者工作侧重
现代管理者工作侧重
以往管理者必须具备的素质
现代管理者必须具备的素质

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