管理信息化项目风险分析与对策建议(ppt 19页)

管理信息化项目风险分析与对策建议目录：
1、管理信息化项目中风险控制的意义
2、管理信息化项目风险分析和对策建议
3、管理信息化项目风险控制实施建议

 

管理信息化项目风险分析与对策建议内容提要：
管理信息化项目风险控制行动建议：
鉴于以上诸项风险分析和相关对策建议，我们建议XX公司在展开信息化项目时同时关注“事前预防”和“事中控制”两个方面：
首先，逐项评估可能发生的项目风险，尤其关注后期难以补救的风险项；制定明确的预防措施和行动计划，并切实检查各项措施的落实情况。
其次，建立项目进行过程中的风险监控、报告和处理机制，尽可能早期发现、及时处理；使公司领导掌握项目的总体运行状况。
风险防范措施：
针对风险项制定规避措施
将措施落实到各项准备和实施工作中
制定风险  控制方案：
确定风险控制方案并与项目计划和项目管理相结合
明确定期或例外评估的时机
设计相关评估工具
明确责任人

 

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