工程项目风险评价与处理(ppt 18页)

工程项目风险评价与处理目录：
1、风险管理概述
2、项目风险识别
3、项目风险评价
4、项目风险处理
5、工程项目保险

 

工程项目风险评价与处理内容提要：
风险具备的要素：
风险发生的不确定性
风险的后果
风险发生的条件、情况、原因和环境
风险管理的定义：
在意外损害发生后，恢复财务上的稳 定、营业上的活力以及对资源有效利 用的方法。
是对威胁项目目标实现的一切因素予以确认、评价和经济控制的方法。
项目风险管理的目标：
使项目获得成功
为项目实施创造安全环境
降低工程费用控制投资
保证施工按计划有节奏施工，减少环境或内部对项目的干扰，使项目始终处于良好的受控状态
保证项目质量
使竣工项目的效益稳定

 

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