企业核心能力创建与价值战略(ppt 117页)

企业核心能力创建与价值战略目录：
一、 三普利价值战略的新思维
二、 三普利价值战略的设计理论
三、 三普利价值战略模型分析
四、 用价值塑造企业关联能力

 

企业核心能力创建与价值战略内容提要：
何谓价值战略:
价值战略是一种独特的、从外向内的战略思考方法。它首先从顾客开始，然会逐步回溯企业战略的各个步骤。这种方法要求决策者从外部环境入手，反思企业的竞争能力和经营方向。
价值战略的意义:
掌握价值转移的规律是理解价值战略的一个基本前提。企业核心价值的变化要求思维观念的创新，这正是当今时代竞争的关键。新的思维模式应将关注的重点集中于发现当前行业的价值所在以及今后的转移方向和速度。
经营策略决定价值的大小：
企业若想从供应商及以外的第三方获得最大的收益和增加自己的核心价值，必须具备满足消费者偏好的能力，这就是核心能力，即经营策略。经营策略的优秀与否，决定了企业价值的大小。

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