企业战略制定的三项任务(ppt 37页)
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企业战略制定的三项任务(ppt 37页)内容简介
企业战略制定的三项任务目录:
一、 什么是战略
二、 战略制定的第一项任务——战略远景和使命
三、 战略制定的第二项任务——目标
四、 战略制定的第三项任务——战略
五、 影响战略定位的因素
企业战略制定的三项任务内容摘要:
什么是战略(STRATEGY):
早期定义:战略是使公司“适应”其所处的环境(安绍夫);
“战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)”
“战略体现人们未来的目的与意志,”“人们必须为实现未来的目的而去行动”(纽曼)
“战略是一份计划;战略是一种诡计;战略是一种模式;战略是一个定位;战略是一种观点
“企业战略具有简单、易懂、影响巨大等三个显著特征“简单”是指,如果你不能在5分钟内描述出你的战略,你就根本不知道自己的战略是什么?”易懂“是指战略的内容应该是清晰明白的,战略的影响是巨大的,深远的和不可预测的”
战略是公司管理的“游戏计划”(game plan),用以满足顾客需求,建立一个有吸引力的市场地位,成功的竞争和达到公司经营绩效的目标。
战略为管理者达到组织目标而采取的一系列决策与行动,用以获得战略竞争能力和获取超额回报
战略是一个组织长期的发展方向和范围,它通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势,从而实现利益相关方的期望
战略是一整套相互协调的约束与行动,旨在开发核心竞争力,获取竞争优势(Hitt)
作为理论上的战略,战略是企业如何成功的竞争理论
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