菲林格尔战略目标与战略选择(ppt 34页)

菲林格尔战略目标与战略选择目录：
1、企业管理梦想菲林格尔
2、专心专业菲林格尔
3、菲林格尔已踏上成功之路
4、相对于行业发展,我们仍有巨大空间
5、行业销售走势
6、竞争者分类
7、汇丽
8、四合
9、升达、柏高
10、战略目标
11、战略选择
12、战略目标
13、如何引爆？
14、…………

 

菲林格尔战略目标与战略选择内容提要：
企业管理梦想菲林格尔：
菲林格尔正处在一个“旷古未有的大变局中”
“菲林格尔具有快速成长公司的一切症状，但首先是一家快速成长的公司”
为了生存、为了兴旺发达，我们每天需要质问自己：你还有什么问题，你真的已全力以赴？
如此，再加一点企业管理、一点偏执，迟早我们会被自己感动！
市场布局不均衡性。操作集中在江苏、东北两地，而江苏的重整迫在眉睫；山东、华北正在调整重建；进入西南步履维艰；
通路渗透力、辐射力不强。除上海、江、浙某些区域，大部分地区仍然停留在以省会城市为代表的一线城市。
品牌沿展空间有限。基于单一产品线，从卖点和回报两个方面都不足以支撑更大的传播。
利润增加空间有限。同样出于对单一产品线的考虑。
竞争从来都是----不进则退：
竞争格局及主竞对手市场表现
竞争趋势分析
菲林格尔可能面临的挑战

 

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