餐饮经营数据管理与分析决策培训教材(PPT 48页)
餐饮经营数据管理与分析决策培训教材(PPT 48页)内容简介
1.营业额预测方法
2、备货量计算法
一、收入、成本及有关经营数据分析
(四)分析步骤
3.例如财务报表显示餐饮成本超标
(2)采购问题
(3)验收问题
(五)分析评价及对策
二、客源构成及人均消费情况分析
(三)分析步骤
3.根据公式计算出各餐厅的人均消费水平
(四)分析评价和对策
三、菜肴分析
1.按销售额统计中餐厅菜肴排名
2.根据表2中计算,将不同菜肴分类
(四)分析评价及对策
菜单分析在增加菜品时应考虑以下问题
..............................
2、备货量计算法
一、收入、成本及有关经营数据分析
(四)分析步骤
3.例如财务报表显示餐饮成本超标
(2)采购问题
(3)验收问题
(五)分析评价及对策
二、客源构成及人均消费情况分析
(三)分析步骤
3.根据公式计算出各餐厅的人均消费水平
(四)分析评价和对策
三、菜肴分析
1.按销售额统计中餐厅菜肴排名
2.根据表2中计算,将不同菜肴分类
(四)分析评价及对策
菜单分析在增加菜品时应考虑以下问题
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