中小企业经营管理概述(ppt 94页)

中小企业经营管理概述目录：
一、中小企业及其创办
二、中小企业面临的经营环境：挑战与机遇并存
三、中小企业的战略选择
四、中小企业决策的科学化
五、中小企业的创新

 

中小企业经营管理概述内容提要：
企业定义：企业是一个营利性的独立的社会技术经济开放系统。 
企业三性：
经济性： 从事生产、流通等经济活动
营利性： 以盈利为目的（ for---profit organization ）
独立性 : “四自”――自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的独立企业法人。             
行业的选择
创业者选择行业时应遵循的原则：
1、选择自己熟悉或在短期内能够熟悉的行业，作为切入点。“隔行如隔山”
2、选择具有潜在的或长远的市场前景的行业作为切入点。避免“盲目跟风”
3、选择你所倾心的行业
4、力所能及。技术、资本、人才
知识经济时代来临，知识成为“第四财富之源”
“知识劳动”成为经济增长、组织兴旺和个人幸福的关键；
发挥人们的创造力成为管理努力的重心；
知识和获取知识是土地、劳动力和资本之外的“第四财富之源”；
经济的成功来源于更有效和更快速地获取、整理和传播知识；
更新知识是保持竞争优势的关键，创新成为未来管理的主旋律

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