我国企业与企业家的修炼(ppt 198页)

我国企业与企业家的修炼目录：
1、咨询公司的种类与特点
2、企业与企业家“寿命”
3、中国企业的四个时期与六道“坎”
4、战略决定理论
5、中国足球队的世界杯攻略
6、什么是战略？
7、明茨伯格的企业战略5Ps理论
8、战略架构
9、战略的三个层面
10、七个增长自由度
11、如何管理层面
12、制订增长规划
13、业绩管理
14、业绩管理三种战略思维的比较
15、...........................

 

我国企业与企业家的修炼内容提要：
集中力量：
做好一件事，比做好几件事更容易成功；
企业：要集中，不要盲目多元化；
多元化的来历、取舍与陷阱；
同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到；
帕瓦罗蒂与美国总统；
隐藏的冠军；
80/20原理
无形资产指企业的牌誉、知识产权、业务模式、客户关系、员工等；
无形资产比有形资产重要许多倍；
有形资产代表过去，无形资产决胜未来。
并不是所有客户都是你的客户。目标越少，竞争力越强；
“裁减客户”
避开“泛客户主义”的陷阱

 

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