管理者的十项修炼培训教材(PPT 59页)

企业文化是形成组织效能的共同认知系统
企业文化是大家都认可的习惯性行为方式
企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统
企业文化是团队成员间达成的团队心里契约
什么是企业文化？
企业文化的层次
“企业文化”的核心：
企业的价值观与员工行为
领导者的哲学决定企业的价值
观企业文化是企业领头人的价值观、
领头人的风格的最佳体现，
企业文化从某种意义上说就是企业最高领导者的文化。
战略设计的6大基石
执行的两大要义
执行的第一要义是纪律和服从
执行的第二要义是专注
有执行力的人的特色
富有创造力；
IQ、EQ与AQ的关系
有较强的自信心
阳光的心态
调动周围人的活力
有企业管理
将终身学习当作一种信仰
管理者是梦想家
管理者是冒险家
管理者是偏执狂
管理者是完美主义者
管理者要学会妥协
管理者要具有远见卓识，有敏锐的洞察力
团队精神是个人成功的支点
责任是卓越的原动力
沟通的障碍来源
人才的双向选择思路
选人的几种方式
用人的基本要求
扬长避短
用养并重（氛围）
案例分析
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