供应链成员间的知识管理活动(ppt 36页)

供应链成员间的知识管理活动目录：
1、背景
2、动机与目的
3、供应链
4、知识管理
5、供应链与知识管理
6、研究模式
7、其他考量因素

 

供应链成员间的知识管理活动内容提要：
背景：
数位经济时代的现象(El Sawy et al., 1999)
时间压缩
策略的不连续性
產业与组织的界限变得模糊
知识密集
因规模而增加的报酬
资讯科技密集策略的选择
因应之道
创新—知识是重要竞争资源(Drucker, 199?, Prahalad 1998, Davenport and Klahr, 1998)
快速回应(El Sawy et al., 1999)
供应链对供应链的竞争(Christopher, 1992)
客製化能力(Kim and Im, 2002)
研究动机与目的：
瞭解供应链中知识管理活动/任务的内容与形式。
探讨知识转换模式—社会化、外化、内化与结合化(Nonaka, 1995) ，在供应链管理活动中，扮演的角色。
探讨知识管理活动/任务对供应链绩效权变性的影响。
促进实务界对供应链知识管理的认识与重视。

 

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