领导方式全面概述(ppt 37页)

领导方式全面概述目录：
1领导者品质 
2领导五要则 
3利克特的管理方式 
4管理方格图 
5连续统一体理论 
6菲德勒随机制宜法 
7全球性思维 
8创新管理法 
9“一分钟经理”法 
10艾维•李方法 
11时间运筹技巧 
12克服忙乱技巧 
13................... 

领导方式全面概述内容提要：
领导者的特征：
身体特征(如外貌、身高、精力等)
背景特征(如教育、经历、社会地位、社会关系等)
智力特征(如知识、智商、判别能力、语言能力等)
性格特征(如热情、开朗、自信、机敏、果断、独立性等)
工作相关特征(如进取心、忍耐力、创造性等)
社交特征(如指挥能力、合作性、人际交往技巧、声望等)
能同人合作，用感化和说服的方法赢得人心；
实事求是地决策，并能高瞻远瞩；
善于授权，把适当的职权授予下属，自己抓大政方针和重要事项；
善于把人力、物力、财力组织起来，调动下级的积极性；
灵活机动，权宜应变，不墨守成规和生硬僵化；
责任心强，对自己要求严格；
富于对新鲜事物的敏感，愿意创新；
勇于负责，敢担风险；
谦虚谨慎，尊重别人；
自恃严格，受到别人尊重。
专制-权威式：
非常专制，很少信任下属
激励：惩多，极少奖励
沟通：自上而下
决策权：仅限高层

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