经理人如何对业务人员进行督导(ppt 41页)

经理人如何对业务人员进行督导内容提要：
运用吸引、教育、训练、启发、及发展业务员的全程作业，负起协助业务员的责任，促使他们可以达成目标…
因为他必须先：
赢得部属尊敬
获得合作承诺
积极带动投入
发挥督导功能
监持理念经营
保持日新又新
及时适切激励
有效督导之所以可以发生：
1. 业务员的业绩
确时因此有所提升
2. 业务员得以从
中找到改进的必要
3. 业务员在效率
与效益上获得平衡
4. 业务员利益与
奖赏均受惠于其中

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