商业模式创新\转型培训(ppt 46页)

商业模式创新\转型培训目录：
一什么是商业模式
二成功企业商业模式的核心原则
三商业模式的竞争战(策)略
四商业模式转型（再造）路径
五商业模式的发展趋势

商业模式创新\转型培训内容提要：
商业模式无处不在：
麦当劳的商业模式
大型家电超市集团的模式
戴尔的商业模式
“商业地产+金融投资+经营管理”
“好邦客”商业模式
商业模式的定义：
商业模式的定义
商业模式的组成
商业模式的价值创造形态
自发的商业模式是自发形成的，企业对如何赢利，未来能
否赢利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但商业模式不明
确不清晰，其商业模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性
的特点；
据报道,企业从创业开始,1年内倒闭的达到70%，3年内
仍然存活的不到15%，7年以后剩下的不到5%。
自觉的商业模式，是企业通过对赢利实践的总结，对商业
模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对
性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。

 

..............................