某公司品牌战略及营销组织架构研讨(ppt 73页)

某公司品牌战略及营销组织架构研讨目录：
A.日程安排 - 品牌战略3
B.日程安排 - 营销组织架构39

 

某公司品牌战略及营销组织架构研讨内容提要：
品牌战略：
1、市场细分 — 消费者调查深入分析的结果
2、多品战略可能的选择与评价
3、科龙电器各品牌目标市场的定位
4、品牌定义
5、品牌战略实施过程中的差异化目标和目前存在的
6、下一步的行动方案
劣势/风险：
没有充分利用华宝在柜机上的潜力(价格)
没有覆盖中档产品的市场
没有利用原本的品牌潜力
没有针对消费者特征进行定位，仅仅从价格角度进行区分容易误导消费者
品牌的弱点及华宝不足以承担满足大众消费，获取足够市场份额的能力

 

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