管理咨询顾问培训课程(ppt 45页)

管理咨询顾问培训课程目录：
1、管理咨询定义
2、认识管理咨询
3、思辨两类管理
4、产业结构解析
5、国外管理咨询的发展历史
6、全球著名的咨询公司
7、中国管理咨询的发展历史
8、中国管理咨询业的SWOT分析
9、产业大势研判
10、管理咨询业务流程
11、企业诊断处方
12、企业诊断路八步
13、顾问的角色
14、管理顾问的平衡
15、管理咨询业务的内容
16、BPR(业务流程重组）的特点
17、ERP（企业资源计划）：
18、信息技术在咨询中的应用
19、管理咨询对信息技术的利用
20、SWOT分析法
21、平衡记分法
22、五种竞争力模型
23、企业管理透析
24、企业家警示标
25、竞争优势整合
26、......................

 

 

管理咨询顾问培训课程内容提要：
咨询人员或组织受用户委托，通过调查研究，运用专门的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。
中国管理咨询业面临的机会：
1、中国各方面环境对于管理咨询业发展很有利
2、加入WTO给管理咨询带来了巨大的市场机遇
3、国外咨询业的先进的管理经验给国内企业提供了很好的学习和成长机  会
4、我国经济的深层次转型，给咨询业发展带来了机遇
5、加入WTO后企业面临的竞争和压力使企业有了引入“外脑”的内在需求
6、新技术带来的新机遇
中国管理咨询业面临的挑战和威胁：
1、企业对咨询的理解不成熟，存在偏             
  差
2、宏观管理乏力，缺乏政策引导和行
  业规范管理
3、产业结构不合理，配套的企业少
4、国外咨询机构纷纷进入中国市场， 国内咨询市场的竞争将更加激烈

 

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