某战略项目的流程、内容与方法(ppt 85页)
某战略项目的流程、内容与方法(ppt 85页)内容简介
某战略项目的流程、内容与方法目录:
1、战略项目的准备
2、战略项目的进行
3、战略项目的实施支持
某战略项目的流程、内容与方法内容提要:
分析内容:
市场总量变化
各产品的容量及结构变化
各地区的容量及结构变化
各消费群的容量及结构变化
消费者购机考虑因素及购机动机的变化
消费者购买行为的变化
注释:
总量分析主要是分析整体市场容量成长情况
按成长曲线的不同走势,我们可以分段标出其年均增长率
从图中,我们可以直观地分析出目前整体市场是处于快速导入期还是成长期,或是成熟期及衰退期
一般而言,成长期蕴含机遇,此时应以快速市场占领,扩展分销渠道为主要对策
而成熟及衰退期蕴含威胁,此时企业应以市场细分,以及产品差别策略为主要对策
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