决策的特点、过程与方法(ppt 44页)

决策的特点、过程与方法目录：
一、决策的含义与特点
二、决策的过程与方法

 

决策的特点、过程与方法内容提要：
1、决策的含义：
所谓决策，就是为了实现一定的目标，提出解决问题和实现目标的各种可行方案，依据评定准则和标准，在多种备选方案中，选择一个方案进行分析、判断并付诸实施的管理过程。
即决策就是针对问题和目标，分析问题、解决问题。
（１）决策针对明确的目标。
（２）决策有多个可行方案。
（３）决策是对方案的分析、判断。
管理就是决策。决策是管理的核心。
关于决策：
1）决策主体：
可以是组织，也可以是组织中的个人；
2）决策对象：
要解决的问题，活动的选择，活动的调整；
3）决策工具：
方法、手段；
4）决策时限：
可为未来较长时期，也可仅涉及某个较短时段。
决策的要素：
1、决策者
2、决策目标
3、自然状态不以决策者主观意志为转移的情况和条件（可能出现的情况及其发生的概率）
4、备选方案
5、决策结果
6、决策准则

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