某公司供应商管理设计方案(ppt 51页)

某公司供应商管理设计方案目录：
1、供应战略
2、供应组织
3、供应管理
4、供应信息数据库
5、供应业务相关流程

 

 

某公司供应商管理设计方案内容提要：
一级供应商占华能单项产品年度采购总量的70%；二级供应商占华能单项产品采购总量的20%；三级供应商占华能单项产品采购总量的10%
一级供应商选择三至四个供应商，到2006年四个供应商分别占产品采购量比例为:Ⅰ供应商占30%;Ⅱ供应商占30% ;Ⅲ供应商占20% ;Ⅳ供应商占20%
二级供应商:选择10家供应商
三级供应商:不限制
一级供应商:从现有主要供应商中筛选和培养,不够资质条件或数量不足的,重新培育新的合作供应商
二级供应商：对现有业务往来供应商中进行资质认证和考察来确认
三级供应商：对非关键的零部件、辅助件、小批量产品进行市场化采购，逐步建立长期往来
企业生产能力资质条件:生产规模、生产能力、产品线、产品质量保证体系、产品开发能力、财务状况等
企业综合能力认定:企业文化、企业信誉、企业核心能力、企业发展战略等

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