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某会展中心总承包管理手册(doc 10页)

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管理知识
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相关资料:
会展中心,承包管理手册
某会展中心总承包管理手册(doc 10页)内容简介

某会展中心总承包管理手册目录:
一、总包范围
二、总包管理组织机构
三、总包单位对分包工程的管理和服务措施
四、总承包服务承诺及保证措施

 


某会展中心总承包管理手册内容简介:
    本工程的总包服务主要包括以下工作:整个工程施工的统一管理 、协调(包括质量、安全、进度、工程款的给付等),工程(包括所有分包工程)交工资料的收集、审核、整理、上报等,整体工程申报中国建筑工程鲁班奖的资料整理、资料上报等以及有关手续的办理,直至中国建筑工程鲁班奖评定结束。总包方根据合同对分包方进行管理,按照工程总体进度计划和工程质量总体要求对分包单位的进度计划和工程质量进行控制,将各分包方的进度计划和工程质量纳入总体进度计划和工程质量控制中去,对各分包方施工计划、施工质量、文明施工等有关事项进行专人管理、专项负责、统一调配,按业主要求完成工程施工。


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