某电力企业文化动员报告(doc 5)

一、转变观念，充分认识构筑先进企业文化的重要意义
二、企业文化的基本内容和发展定位
三、构筑企业文化的目标和步骤
四、营造氛围、培育创新，从实际出发，扎实构筑先进企业文化
五、构筑企业文化应注意的几个问题

随着电力体制改革的不断推进，建立产权明晰、政企分开，权责明确、科学管理的现代企业制度，增强自身的核心竞争力，除了要在技术、产品、资源、人才配置上做文章，还要在组织、文化和制度等方面下功夫，面对这些变化，许多企业在实现科技创新、制度创新、管理创新的同时，开始了创建学习型组织，进行企业文化建设的管理新举措，以此来增强企业核心竞争力，实现企业可持续发展。XX电力公司两会工作报告中也提出把加强企业文化建设，不断培育企业共同的理念和价值观，弘扬企业精神作为XX电力公司的一项重要工作。刚才，王总在工作报告中对公司面临的新形势和存在的困难做了深入分析，明确了公司2005年的工作思路，并把构筑先进企业文化

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