企业领导技能之艺术管理篇(ppt 69页)

企业领导技能之艺术管理篇目录：
一. 领导的概念
二. 领导技能
三. 解释、预测和控制人的行为
四. 善任：正确的人在正确的位置上
五. 自我领导

 

企业领导技能之艺术管理篇内容简介：
    管理者：喜欢与人打交道的工作，回避单独行动，按角色与他人联系。领导者：关心的是观点，通过开发愿景确定方向、传达愿景、激励他人克服障碍实现愿景，以一种更为直觉和移情的方式与他人互动。
     领导是一种影响一个群体实现目标的能力。这种影响的来源可能是正式的，也可能是非正式的。
     人的行为以他们对实现的知觉为基础，而不是以现实的知觉为基础，世界是被人们知觉到的世界。决定因素：知觉者（态度、动机、兴趣、经验、期望）、知觉对象（运动、大小、背景）、情境（时间、场合）。

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