管理技能的有效提升(ppt 88页)

管理技能的有效提升目录：
第一章、管理者应具备的观念和角色
第二章、有效的目标管理和时间管理
第三章、高效的团队带领
第四章、设身处地的沟通技巧
第五章、激励与辅导技巧

 

管理技能的有效提升内容简介：
    价值观是人们对事物的重要性的主观判断，是人的行为的基本驱动力，是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向，进而形成世界观的基础。最高管理者决定组织未来的方向及长中短期目标；各级管理层及工作人员拟定工作目标及计划，相互协调，谋求整体效果；指导、训练、协助与奖励来发挥潜力达成目标；建立控制体系，定期检查。

 

..............................