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中国式管理的基本意义(ppt 118页)

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管理知识
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中国式管理,基本
中国式管理的基本意义(ppt 118页)内容简介

中国式管理的基本意义目录:
一、中国式管理的含意
二、首先要有共同的认识
三、把自己的岗位做好
四、培养敏锐的第六感
五、先孕育出合用制度
六、在团队中完成自我
七、把能干团队带出来
八、维持合理的不公平
九、让干部去从事管理
十、把人安顿好最要紧
十一、凡事务求善始善终
十二、无为才能够无不为

 

中国式管理的基本意义内容简介:
     合理不合理是变动的,不是固定的,西方人合理不合理是固定的,日本人也是变动的。西方合法就是合理。西方人对法是没通过以前想尽办法干扰你,想尽办法找到一条我可以接受的东西,但一旦通过,就全力配合,非常守法。中国人绝对不遵守不合理的法。
    中国人讲话先说不重要的,把重要的留在后面,所以听到最后,不知在讲什么。中国人的法律永远少一条,就是差你要的那一条。中国人绝对不违法,只是做法律没有规定的事情。中国人,中国制,中国化都是很宽松的,很有弹性,没什么文法结构的。中国人是世界上最会找理由的人,叫理由专家。最后找不到理由就说“不好意思,我忘了”。
     中国人讲的“合理就合法”的意思是:如果合理而居然不合法,就表示此法根本不合理,那不合理的法还要遵守吗?我们不讲这样才有情,我们讲这样才合情合理,合情的目的是为了合理,把合理再和情跟法拉在一起叫情理法,这是非常好用的东西。中国是凡事都讲合理的国家。合理可以用一个字代替“安” 


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