企业管理案例的分析方法(ppt 36页)
企业管理案例的分析方法(ppt 36页)内容简介
企业管理案例的分析方法目录:
1、案例是什么
2、案例有什么作用
3、如何分析企业管理案例
企业管理案例的分析方法内容简介:
案例是一个组织的书面说明。包括与组织有关的多方面信息,诸如组织的历史、影响组织的环境力量、当前的经营数据、对管理队伍的分析、组织结构,以及其他一般性信息。案例不是对理论的系统阐述,而是对一个真实管理情景的描述,这个情景中包含至少一个管理问题和一项决策。 案例是用现实组织的材料编制的。案例所描述的都是真实的组织,不过,某些组织的真名并未列出。尽管如此,但组织面临的问题和挑战却都是真实的,学生也应该照这样去理解。
所谓完整的案例是不存在的。任何时候案例都无法向你提供分析案例和提出建议所需要的全部信息。同样地,在商界,战略家们也无法获得做出决策所需要的全部信息;得不到信息可能是因为代价太高,也可能是因为太花时间。所以,在准备企业案例时,去做战略家们每一天都在做的事情--对未知的事物做出合理的假设、清晰地陈述假设、适当地进行分析,然后做出决策。
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