山东鲁抗医药股份有限公司ERP成功案例(PPT 29页)

一、公司简介
二、ERP实施原因
三、ERP实施过程
1、ERP软件选型
选择oracle的原因
2.实施运行过程
1）需求调研
2）流程设计
3）系统实现
4）人员培训工作
5）系统测试工作
6）系统并行和正式运行
四、实施效果
1.财务管理的转变
2.供应链模式创新
3、提高管理流程质量
4、直接经济回报
五、成功因素分析
1、上层驱动
2、财务整合
3、扁平化组织
4、高起点、稳步推进
六、自我体会

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