日本企业变革管理之经典案例(ppt 35页)

日本企业变革管理之经典案例目录：
一、变革的本质
二、变革管理的重要性
三、学习型组织
四、变革规划
五、变革管理：日本企业缩短工时之个案研究

 

日本企业变革管理之经典案例内容简介：
    JPS生产方式的原则是：必要的物品，仅于必要的时间，生产必要的量。
广告牌生产方式的概念为：后方工程定期至前方工程处领取所需数量之原料，前方工程则仅生产相同数量之原料以补充短缺。
    健全的制度环境来支持「鼓励变革」的组织文化，重视员工工作意愿的维持，视缩短工时为提高劳动生产力方法，切实可行。

 

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