某公司关键管理流程规划报告书(ppt 95页)

某公司关键管理流程规划报告书目录：
一、关键管理流程规划基本事项
二、某集团关键管理流程规划
三、某集团关键管理流程图及操作标准说明

 

某公司关键管理流程规划报告书内容简介：
    技术流程也称工艺流程，是为了完成某一生产加工任务，按照技术工艺原理，而进行的一系列逻辑相关工艺的结合。管理流程是为了完成某一任务，按照管理技术原理，而进行的一系列逻辑相关管理活动的结合。合理的组织结构固然重要，但公司的成功还取决于有效的管理
及业务流程支持。——管理及经营流程是公司管理活动及经营活动的具体载体，和对部门及个人职责、行动的进一步定义。—流程是将公司内各部门、职能、及个人联系在一起、协调工作的纽带。

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