联想建设高绩效文化方案(ppt 36页)

联想建设高绩效文化方案目录：
  1、高绩效文化是什么
  2、联想建设的实践和探索
  3、分享几点感受

 

联想建设高绩效文化方案内容提要：
高绩效文化管理的四项实务
1、激励人人全力以赴
鼓励每位员工为公司的成败负责，给员工授权员工；
激励他们找出方法来改善公司的运作和自己工作。
2、以赞美和金钱奖励员工的成就，持续提高绩效标准
利用金钱酬劳来鼓励员工创造高绩效；
让优异表现的员工得到公开的赞扬和升迁发展机会。
3、创造充满挑战、令人满意又有乐趣的工作环境
高绩效文化的手段不能太严厉，以勉让气氛变得太沉闷而失去工作的乐趣。
4、建立并奉行明确的公司价值观
用明确有力的文字记录下来，这些价值观应该向每位员工说明；
公司每次与员工沟通或员工彼此沟通的互动中，都应该融入这些价值信念。

 

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