MKXZ—神州数码经营业绩管理体系(ppt 44页)

MKXZ—神州数码经营业绩管理体系目录：
一、神州数码现有业绩管理体系面临的挑战
二、高效的业绩管理体系的主要特征
三、业绩管理体系的主要流程
四、设计业绩管理内容的方法及设计举例

 

 

 

MKXZ—神州数码经营业绩管理体系内容提要：
关键业绩指标的特点
1.关键业绩指标
2.基于对公司战略目标的分解，并随公司战略的演化而被修正
3.是能有效反映关键业绩驱动因素的变化的衡量参数
4.是对业绩结果中可影响部分的衡量
5.是对关键重点经营行动的反映，而不是对所有操作过程的反映
6.是由高层领导决定并被考核者认同的，在组织横向和纵向保持一致性
关键业绩指标的价值
1.有力推动公司战略的执行
2.为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础
3.使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况
4.使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动
5.使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动

 

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