某皮带工厂管理制度(doc 33页)

某皮带工厂管理制度目录：
第一章、管理人员分工责任制
第二章、区务会议制度
第三章、管理人员值班制度
第四章、管理人员跟班制度
第五章、物资管理制度
第六章、自查自纠制度
第七章、职工技能分管理制度
第八章、班前会制度
第九章、隐患排查制度
第十章、隐患治理制度
第十一章、.....

 

某皮带工厂管理制度内容提要：
一、所有管理人员、维修班班长、岗位工班长要全部参加，无特殊情况不得请假。
二、由区长总结一月来的工作情况，对上月度的安全生产工作、质量标准化建设、任务完成、材料消耗、区队和谐发展等情况简要总结，回顾分析上月度本单位安全生产中存在的问题与不足并共同商议制定防范措施。
三、由区长传达贯彻矿下达的本月度生产作业计划及安全生产等方面的要求，针对作业计划集思广益，相互发言、商议，并按区队分工不同将任务明确到人抓落实。
四、根据分工情况由各分管负责人汇报分管范围内的工作及需要协调的问题，各分管人员简要谈一下月度工作目标、计划、组织情况。
五、根据工区月度生产计划及安全生产重点，共同制定月度工作主题目标及管理、技术创新内容。
六、由矿分管领导对区务月度工作进行指示、强调，作出安排。
七、区务会由技术员对会议内容要认真详细的做好记录并整理备案，根据会议中安排的工作任务排出具体计划表和时间表。
八、工区全体人员应统一思想，明确目标，加强团结，并逐级全面贯彻落实会议内容。

 

 

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