项目管理培训方案(ppt 182页)
项目管理培训方案(ppt 182页)内容简介
项目管理培训方案目录:
一、项目定义
二、项目管理成功的因素
三、没有项目管理的特征
四、没有项目管理的特征
五、项目管理的优势
六、项目管理的优势
项目管理培训方案内容提要:
1.采用一套系统管理项目,贯彻使用
2.建立“追求成熟的项目管理”公司文化,并传达给每位员工
3.项目一开始,就决心订定有效的计划
4.制定合乎现实的目标,以减少项目内容的变动
5.明了成本管理与进度管理是密不可分的
6.选择适当的项目经理
7.为上层提供项目赞助者的利益讯息,而不是项目管理的细节
8.加强参与,支持一线经理
9.管理重点在“应交付的成果”而非“资源的争取”
10.建立有效的沟通、合作和信任以加速项目管理的成熟度
11.与基层管理及所有队员分享成果
12.屏除无效益的会议
13.尽早确认问题,迅速有效解决
14.定期检讨进度
15.采用项目管理软件为工具,但不能以此替代规划及人际管理技巧
16.正式建立所有员工培训制度,并定期检讨更新
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