项目管理概述与项目经理(ppt 82页)

项目管理概述与项目经理目录：
1、项目管理概述
2、项目管理组织制度及类型
3、项目团队
4、项目经理

 

项目管理概述与项目经理内容提要：
（1）项目管理概念
1）美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute—PMI)：
项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
2）英国皇家建造师学会和美国建造师学会
项目管理是从项目开始到结束，通过对一个项目的整体规划、控制、协调，使得项目满足客户的要求：准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。
涵义：
①项目管理的内容包括项目的全部策划、（规划）、
控制和协调；
②项目整个寿命周期的管理；
③按预定工期、费用、质量标准实现项目目标。
（2）项目管理特点
①一次性的管理。因而具有较大的风险和工作的创造性；需要建立专门的项目组织。
②具有明确的项目目标
③项目经理个人负责制

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